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咨詢與實(shí)施

依托通欽的技術(shù)創(chuàng)新能力，為千萬用戶提供全行業(yè)數(shù)字化解決方案

實(shí)施方法指南

概述

實(shí)施的成功模式

有準(zhǔn)備的企業(yè) + 合適的軟件+ 成功的實(shí)施方法

實(shí)施方法的發(fā)展

實(shí)施體系的成熟體現(xiàn)
專業(yè)化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方法

目標(biāo)項(xiàng)目群最多
顧問實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和指導(dǎo)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制和實(shí)施成功率的保證

核心思想

全過程PDCA循環(huán)

實(shí)施策略
- 總體策略：培訓(xùn)為先、流程優(yōu)化、分步實(shí)施、重點(diǎn)把握
- 培訓(xùn)策略：培訓(xùn)骨干、以點(diǎn)帶面、貫徹始終、造就人才
- 優(yōu)化策略：流程梳理、分析診斷、流程優(yōu)化、逐步深入
- 分步策略：總體規(guī)劃、分步實(shí)施、先易后難、滾動推進(jìn)
- 重點(diǎn)策略：有的放矢、突出重點(diǎn)、先通后精、逐步提高
- 客開策略：全面分析、改管改軟、提高管理、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
- 并行策略：人機(jī)并存、盡量縮短、甩掉拐杖、依靠軟件
- 執(zhí)行策略：密切配合、相互信任、做實(shí)做細(xì)、提高效率
指導(dǎo)原則
- 范圍原則：組織范圍、需求范圍、功能范圍等；
- 目標(biāo)原則：以系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)為依據(jù)；
- 雙贏原則：精誠合作、實(shí)現(xiàn)雙贏；
- 一把手原則：系統(tǒng)成功的前提；
- 數(shù)據(jù)原則：靜態(tài)數(shù)據(jù)的正確性，動態(tài)數(shù)據(jù)錄入的及時、準(zhǔn)確；
- 進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制原則：處理好進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系；
- 團(tuán)隊(duì)原則：密切配合、相對穩(wěn)定；
- 溝通原則：降低溝通成本、提高溝通效率；
- 知識轉(zhuǎn)移原則：持續(xù)反復(fù)的信息化培訓(xùn)；
- 整體最優(yōu)原則：全員參與、最佳配置；

部署路線圖

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